為持續鞏固公司工程總承包主業優勢、加強項目成本管控，2月13日，公司召開全國建筑市場監管公共服務平臺（四庫一平臺）專項工作督導會暨項目成本管理制度宣貫會。公司副總經理楊昌榮、副總經理羅呈剛、財務總監姚長學出席會議，相關部門負責人、項目經理、資料員、造價員共100余人參加會議。

會議講解了全國建筑市場監管公共服務平臺（四庫一平臺）操作流程及項目產值落地相關要求，宣貫了公司項目成本管理制度。

會議強調，積極推進四庫一平臺使用是建筑市場發展大趨勢，也是公司高質量發展、升級特級資質的必然要求；持續過細管控成本，是公司進一步提高市場競爭力的必然選擇。公司職工一要聚焦發展目標，發揮兩級管理優勢、更新管理理念，推進平臺應用。二要持續學習，積極提高職稱、考取執業資格，精進業務水平，為公司發展貢獻力量。三要全面熟悉四川省《支持建筑業企業發展十條措施》及各地市州的補充措施，主動與政府、主管部門溝通，用好優勢政策助推企業發展。