2月22日，安分司組織召開了2021年度項目經理、科室負責人、黨支部書記述職考評會。

11名項目經理從執行能力、成本管理、安全質量管理、任務承攬、科技創新、資金管理與風險防控以及黨群工作等方面作了述職述廉匯報。6名科室負責人從組織協調能力、監督服務、創新能力、團隊管理等方面作了詳細匯報。5名黨支部書記從思想政治素質、支部建設、企業文化建設、有形化建設等方面匯報了黨建工作情況。

安分司黨總支書記何元要求各黨支部堅持全面發展理念，抓好自身建設，常態化開展人才培養工作，助推企業發展。希望廣大黨員、職工保持干事創業激情，提升個人能力素質，塑造良好企業形象。

結合公司、安裝分公司發展規劃，安分司經理袁勇提出四點要求：一是認清形勢。轉變任務承接模式，不斷開拓市場，擴大自主承接任務的規模比例，提高自力更生和自我發展能力。二要轉變思想。堅持以任務承攬為先、控制成本為要，狠抓現場，在管理上力求精細化、規范化，不斷適應市場發展需求。三要提高能力。針對性提高投標決策能力和項目管理能力，不斷提升工作質效。四要敢于擔當。分公司全員把生存壓力轉化為動力，以公司和分公司的總體戰略目標為導向，攻堅克難，加快推進分公司高速度高質量發展。